2020年，直播电商的迅猛生长吸引了越来越多的人实验通过直播举行品宣转化。除了明星、企业家、网红主播纷纷跑步入场加入直播带货行业之外，各地政府也努力出台直播电商扶持政策，争当直播电商之都。

中信建投证券轻工&家电首席剖析师花小伟在进门财经路演焦点看法时以为，传统渠道夯基础，电商结构已成熟，看好白电渠道转变的连续升级之路。

一、家电行业渠道，新零售正在开启

1、线上增速最先放缓，线下渠道仍占主导

据奥维云网统计，2018年中国家电市场全品类零售额规模达8327亿元，同比增进2.55%。其中，线上渠道规模占比为36.34%，同比提高4.23个pct;线下渠道占比63.66%，市场规模为5301亿。

另据工信部团结赛迪研究院《中国家电网购剖析讲述》显示，2014、2015年中国家电网购每年增速跨越40%，2016年起增速最先整体放缓，近三年保持在30%左右。

凭据《中国家电网购剖析讲述》数据，分品类看，2018年三大传统白电(空调、冰箱、洗衣机)市场规模合计3713亿，空冰洗划分较去年同比增进4.1%、2%和3.7%，其中线上渠道占比划分为30.7%、35.2%、40.4%;厨卫线上占比最低，仅为25.6%，小家电线上占比最高，到达了59.1%。可以看到，现在小家电行业线上渗透率完成最高，除小家电外，线下渠道仍占有家电销售的主导职位。

2、线上款式:京东、苏宁、天猫三强鼎立，新零售正在开启

近年来，电商渠道已不仅仅是指线上销售，随着新零售的生长，电商渠道向线下销售转移已成为新的生长趋势。

从电商渠道线上来看，2018年京东以38.9%的市场份额领跑各大电商平台，苏宁、天猫以30.1%、24.9%紧随其后，国美份额不足5%，线上平台京东、苏宁、天猫出现出三强鼎立款式;

从电商渠道线下部门来看，苏宁和国美的销售占比划分为17.50%、9.00%，五星销售占比2.00%，CR3到达28.5%，除传统的家电连锁商苏宁、国美之外，其余的线下销售款式较为涣散。

中国家电行业近两年增速逐渐回落至类似发达国家成熟市场区间，一二线市场和互联网流量盈利正在衰竭，线上对销售大盘的拉动作用触顶，而线下家电市场则面临整合与服务提升。

随着三四线网民比例提高，农村物流在政策促进下迅速生长，下线都会及农村地区在家电市场仍有伟大增进潜力，京东、苏宁、天猫等电商加速线上线下融合，相互赋能，加密结构线下四级及以下都会网点。

停止2018年底，阿里巴巴农村淘宝笼罩局限达29省，跨越700个县、30000多个村点;阿里互助工具汇通达已笼罩天下18个省，超15600个镇，服务80000家州里夫妻店;京东于2015最先设立京东帮服务站，定位4-6线都会以提供送货、安装及维修服务。

3、线下款式:KA加速下沉拐点展现，传统经销商气力不容忽视

家电线下零售渠道包罗KA卖场、代理商分销渠道及家电企业自有渠道。从我国现在家电渠道结构来看，线下渠道中，一二线都会以大连锁为主，三四线都会以区域连锁为主，而五六线都会及农村市场，多年深耕当地市场的传统经销商仍是主要气力。

需要注重的是，传统经销商市场天真水平较高，领会当地市场需求，顺应低级市场的人情营销效应，在低线都会的渠道竞争上仍是现在最大的一股气力。

近年来，一线都会家电市场增速显著放缓，市场需求区趋于饱和。而我国有300多个地级市，2800多个县级市及4万多个州里，农村家庭总计2.1亿个，占我国家庭总量的67.6%。随着国家政策向三四线都会倾斜，房地产精装修市场向三四线都会下沉，低线都会及农村市场潜力正在释放。

从保有量来看，传统白电在城镇普及水平较高，2017年城镇冰箱、洗衣机空调保有量划分为0.98、0.96、1.29台每户，整体趋于饱和;在农村地区，冰箱、洗衣机保有量均跨越0.8台/户，而空调、油烟机仍存在较大的增进空间。以油烟机为例，其城镇保有量为0.71台/户，而农村保有量仅为0.18台/户。

现在，我国家电线下市场款式较为稳固，以格力为代表的企业端、苏宁国美为代表的大连锁卖场及电商平台正加速结构低线市场，未来农村家电市场或成家电行业角逐主赛道。

二、白电渠道结构较为稳固，小家电线上占主导

1、白电:渠道结构较为稳固，行业集中水平高

传统白电2018年线上市场占比31.61%，传统白电线上市场渗透率逐年稳步提升。分品类看，2018年空调线上销售额占比为30.43%，冰箱为31.73%，洗衣机为34.63%。其中，洗衣机线上市场增速最快，增幅达88%。

从品牌款式看，传统白电无论是在线上或是线下品牌集中水平都相对较高。以空调为例，线上Top3品牌市场份额合计高达77.91%，线下Top3市场份额达77.10%。而冰箱、洗衣机分渠道Top3品牌市占率合计均高于50%，短期内款式不会有太大转变。

2、厨电:线上占比连续扩大，精装渠道异军突起，低线都会潜力尚待开掘

因受房地产低迷影响较为严重，2018年厨电市场相对萎靡，近五年来首次泛起负增进。据奥维云网数据监测显示，2018年厨电整体市场规模达708.2亿元，同比削减10.92%。

分渠道看，2018年线上零售市场规模为178亿元，同比增进6.2%，占全渠道比例25.15%，去年同期这一数字为21.10%，随着苏泊尔等价钱段较低厨电品牌通过线上零售迅速崛起，厨电线上销售占比正在扩大。

分渠道看，精装渠道受房地产市场影响较高，2018年厨电市场精装渠道收入为46亿元，同比削减8.94%，但渠道占比由6.3%提升至10%。

同时，互联网家装渠道作为新兴渠道占比逐年上升，由2016年的0.5%提升至2.5%。大连锁及其他渠道(包罗品牌专卖店、专营店、会销、夫妻店等)渠道占比近几年较为稳固，划分保持在17%及25%左右，颠簸较小。

精装渠道方面，据奥维云数据显示，2018年精装修商品住宅配套部品中烟机、灶具及消毒柜的设置率均保持上升趋势。

其中，烟机及灶具精装设置率高达98.2%、94.6%，远超其他传统白色家电.配套规模同比增进59.4%、60.3%。精装渠道近几年异军突起，未来，精装渠道及互联网家装渠道或成为厨电市场新的发作增进点。

近年来一线厨电品牌同样在加速渠道下沉，三四线厨电市场款式正进一步向一二线市场靠齐，中小品牌及山寨品牌占有三四线厨电市场款式或被改写。

厨电处于发展中后期，现在油烟机在我国都会普及率为70%，在农村市场普及率约10%，现仍以每年增添2%-5%的新增需求的速率在提高。保有量上看，油烟机农村保有量仍不足50台每百户，城镇保有量不跨越80台每百户。三四线市场后劲较足，仍存在较大的市场增进空间。

品牌款式上，据奥维云网监测2019年前19周累计数据显示，燃气灶线上市场品牌集中度较低，线上市场份额最高的美的、华帝、方太合计占比不跨越30%。厨电三杰老板、方太、华帝牢牢占有烟机及燃气灶的线下市场，三大品牌市占跨越50%。消毒柜市场中，康宝则以31.95%的市场份额高位领跑消毒柜线上市场，以18.41%位居第二。

相对传统白电，厨电增进空间受精装市场影响较大，且厨电市场渠道更为多元，对品牌的全渠道买通及整合能力要求较高。现在厨电市场款式相对白电尚未稳固，中小品牌较多，品牌集中度水平不及传统白色家电。

我们预计未来厨电市场一二级市场为代表的中高端品牌款式或较为稳固，然则在竞争加倍猛烈的三四级市场，则具备继续洗牌的可能性。

3、小家电:线上、线下渠道分化显著，线上销售占主导

凭据奥维云网数据显示，2017年小家电的增速为5.30%，2018年小家电同比增进7.00%，增速快于家电行业整体增速，显示出小家电仍具有较大的市场潜力，凭据展望2019年我国小家电市场规模将同比将增进9.40%。

渠道方面，与白电、厨电差别，小家电具有线上占比高的特点。凭据2019年Q1数据，榨汁机线上占比最高，到达了78.72%，尚有摒挡机、豆浆机、电水壶三款产物线上占比跨越了70%，划分为73.62%、71.33%、70.96%;电磁炉、电压力锅线上占比跨越65%，划分到达67.51%、68.57%;电饭煲线上占比最低，为57.95%。整体上，小家电线上占比约在65%-70%左右。

小家电线上、线下渠道零售增进分化显著，2019年Q1除去新兴品类摒挡机外，其余小家电均出现线上正增进，线下负增进的特点。

详细来看，电饭煲线上零售量、零售额同比上涨27.8%、17.8%，线下零售量、零售额同比下降26.7%、26.5%;电水壶线上零售量、零售额增速为33.3%、45.8%，线下划分下降28.5%、26.8%;豆浆机线上零售量、零售额同比上涨12.3%、18.7%，线下划分下降46.5%、42.3%。

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三、创新、新零售渠道正那时，拥抱行业渠道新转变

1、家电“新零售”渠道转变:主要发作于三四级市场，苏宁、京东、阿里三足鼎立

新零售观点由马云在2016年下半年提出，那时是指“电子商务”将会成为传统的一个观点，未来会是线下、线上、物流连系的“新零售”模式。

对家电行业而言，行业真正最先较大幅度受到“新零售”或者说“O2O”模式的影响现实始于2018年，纵然是最早提出新零售观点的阿里系，2017年之前主要仍然是通过农村淘宝举行渠道下沉，而且销售的主要是生涯日用品和农产物等，而京东、苏宁2017年刚最先提出相符各自生长特色的“新零售”模式，现实上，至2017年底苏宁主要卖力开拓州里市场的苏宁零售云加盟店仅仅39家，苏宁小店仅仅23家，对行业影响较小。

经由一年的酝酿生长，2018年家电行业新零售最先真正发作，当年底苏宁零售云门加盟店已到达2071家，苏宁家电3C专卖店到达2105家，京东家电专卖店合计已到达1.5万家。

之前已经叙述，家电行业线上销售渠道排名前三的苏宁、京东、天猫占有率划分到达30.1%、38.9%、24.9%，合计到达93.90%，线下渠道苏宁市占率也已经到达17.50%，因此通过苏宁、京东、天猫渠道销售的家电产物也许占到整体家电市场的45.30%。

剔除家电上市公司自有渠道，苏宁、京东、天猫三家销售家电产物已跨越市场80%，因此家电行业渠道端互联网化的转变亦主要集中于苏宁、京东、天猫，下面我们划分对三家在家电领域的新零售渠道生长举行论述。

2、苏宁系:“一大、两小、多专”结构，2020年目的开店2万+

苏宁主要通过“智慧零售”战略开展新零售结构，详细表现为“一大、三小、多专”的产物族群结构，其中“一大”是指苏宁易购广场，“三小”是指苏宁小店、苏宁易购直营店以及苏宁零售云加盟门店，“多专”是指专注于垂直类目谋划的业态，包罗家电3C零售店、母婴店(红孩子)、超市门店、家居生涯店等。

其中苏宁家电产物的销售主要集中在“一大”的苏宁易购广场，“三小”中的苏宁易购直营店以及苏宁零售云门店，以及“多专”中的家电3C零售店。新零售渠道转变主要集中于苏宁易购直营店、苏宁零售云门店和家电3C零售店。

苏宁易购直营店是苏宁下沉县域州里市场的端口，面积为200-700平方米。谋划模式有别于其他电商平台，它根据苏宁物流与开发区域举行开发，接纳进驻或设计进驻县城的方式，1县1店，任用苏宁自有员工，并遵照员工返乡负担苏宁易购直营店运营的原则，促进员工返乡创业。

与此同时，此种互助方式以事业合伙人方式睁开，即公司投资建店，店长卖力运营治理。为了能更好的激励员工全身心投入到苏宁易购直营店，苏宁易购每年年底都将会拿出利润的一部门给店长及伙计分红。

苏宁零售云门店是苏宁在2017年7月设立新事业部“零售云”生长而来，2018年年初最先进入加速开店期。零售云是苏宁渠道下沉的中坚气力，主要针对县镇、墟落等4-6低线城镇开设加盟店。

苏宁家电3C专业店以苏宁易购云店为代表，在实现家电家居、3C产物、生涯电器等焦点品类销售的同时，还升级配套无人店、AI购物、智能家居、生涯课堂，打造集商品展示销售、互动体验、休闲娱乐及服务即是一体的智慧零售业态。

公司已形成了在差别区域、差别尺度的云店模子，一二级市场2,000-8,000平方米，三级市场1,000-3,000平方米，公司将对苏宁易购通例店举行连续的升级迭代。

苏宁新零售的生长发作主要在2018年，2017年公司苏宁易购广场、苏宁易购直营店、苏宁零售云门店和电3C零售店数目合计仅2615家，到2018年已经跨越1万家。

未来生长上，苏宁设计到2020年将实现20000家互联网店的规模，增量上另有1万家开店空间。而凭据苏宁各自门店业态载体的设计，我们预计未来开雇主要集中于卖力三四级以下市场的苏宁零售云门加盟店、苏宁小店，和家电较为相关的主要在苏宁零售云门加盟店。

3、京东系:“京东帮”到“京东家电专卖店”，分级都会步步推进

京东在家电渠道的新零售转变相对苏宁要早，京东最早在2014年就在石家庄赵县开设了第一家O2O县级门店——京东帮服务店，但此时京东帮服务店对标的是苏宁易购县镇店直营，主要开设在县级市等一二线市场，并未对行业渠道发生显著打击。

2017年，京东最先对三四级以下都会最先渠道下沉，渠道载体由京东帮服务店延伸为京东家电专卖店，2017年，京东天下县镇村已经开设了快要8000家京东家电专卖店。就现在统计，京东家电专卖店已笼罩了2.5万个州里、60万个行政村。

同时，京东也针对差别层级市场执行步步推进的战略，详细上，在一二线大都会，京东主要确立以体验为主的超级体验店，单店面积从5万平米起步，SKU数目将比传统电器连锁店多，并实现门店的数字化、场景化。

在三线都会推进“一城一店”，即每一个中型都会开一家店;在四到六线州里市场继续大力生长家电专卖店。

因此，现实上公司在2017年最先发力拓展的新零售渠道也主要针对四到六线州里市场，未来设计上，京东预计2019年将再增添5000家门店，互联网门店数目将到达2万家。

4、阿里系:“农村淘宝”到“天猫优品”，2021年笼罩15万乡村

阿里系的家电渠道转变前身是由其2014年提出的“农村淘宝”战略升级而来。2014年7月，阿里提出农村战略作为团体三大焦点战略之一。2014年10月，阿里巴巴启动“千县万村设计”战略，设计在未来3至5年内投资100亿元，确立1000个县级服务中央和10万个村级服务站。

然则农村淘宝一最先主要是对下级市场举行网购市场教育，革新的多为非专业化的小卖部，对家电家具等大件日用品影响很小，2017年，农村淘宝正式升级为4.0模式，也就是天猫优品，才最先真正涉及家电流通渠道转变。

天猫优品雇主要以优品的样品为主，集中在一些巨细家电以及日用百货上。模式类似于小米产业链云米科技的云米线下体验店，商品接纳品牌直采、工厂直供的方式，避开了经销商环节，因此部门产物的零售价比传统渠道的批发价还低，最大化让利消费者。

农村淘宝投入大量资源，为上万名村小二提供送装一体培训，义务为村民服务。在天下多个省份设置中央县仓，缩短物流周期。”实现“物流越日达，家电上门装”，把都会的商品及服务品质带到农村。

战略结构上，农村淘宝方面透露，2019财年农村淘宝将笼罩逾4万村点;未来三年内，天猫优品服务站将笼罩1000个县、15万左右的乡村，占有中国近1/4乡村。由于有着农村淘宝之前的基础，从下沉农村渠道的角度，阿里系现在在三人人中结构更为领先。

5、家电新零售渠道转变影响几何?

苏宁、京东、阿里三人人在家电渠道新零售发生的新转变对家电行业整体的影响事实若何?从上市公司的角度各自的影响层度又是怎么样的？

首先，从空调行业整体来看，不论是零售量照样零售份额，现在空调主要销售仍然集中于1-3级市场，占整体空调销售量的90%以上，受制于消费水平、渗透率等因素，四级市场销售占比不到10%。

而2017年以来的家电渠道新零售转变主要恰是集中于四级及以下的低层级市场(苏宁零售云门店、京东家电专卖雇主要针对县镇、墟落等4-6低线城镇开设)，因此纵然从极端角度思量，新零售渠道转变对家电的影响也主要集中于在这10%，从宏观角度对行业的打击整体可控。

其次，从公司角度，从两个方面举行解读。第一，从空调企业在差别层级市占率来看，由于空调仍然是以传统线下经销为主导的行业，线上销售占比不到30%，龙头公司在四级以下市场也已经有较为完善的渠道结构，因此纵然在这两年家电渠道O2O化转型的打击下，传统空调企业在差别层级市场的市占率漫衍较为平均，主要仍然照样由各自的品牌实力，企业规模决议。

典型如格力在1-4级市场的市占率基本平均漫衍在30%-40%左右，而有些新兴崛起的互联网品牌则简直有数据上的异动，如今年迅速发力的的苏宁极物空调，1-4线市场的销量市占率划分为0.43%、0.42%、0.69%和2.92%，在四级以下市场的市占率最高，不到半年迅速做到靠近3%。

第二，从空调企业在差别层级市场出货占比来看，传统空调龙头企业格力、美的、海尔在1-3级市场销售占比基本和行业销售占比一致，占公司整体收入的36%、35%和20%左右，在四级及以下市场销售占比不到公司收入的10%。

然则值得一提的是，反而是此前被贴上互联网销售模式先行者的奥克斯，显示出的数据差别于此前人人的认知，其在一级市场销售的空调占公司整体收入的比重高于传统空调龙头，而在四级市场销售的空调占比反而最低，单从数据解读，这或许说明奥克斯此前的快速增进抢占的现实是一线市场对价钱对照敏感，同时对网购较为熟悉的成熟消费者，而在四级以下低层级市场，则受制于物流、渠道和安装等因素，单靠价钱竞争力并没有撼动到传统龙头的职位。

此外，依托于苏宁渠道的苏宁极物，则显示出差别的销售结构，其在四级以下市场销售量占比到达15%，显著凌驾其他空调企业，然则值得注重的是其销售额占整体的比重却不到1%，可以看出其在低层级市场主要是通过以价换量的方式竞争，若是从久远盈利的角度思量，其最终目的或仍然是1-3级市场，但此时对格力、美的等具备深挚护城河的企业打击就相对有限了。

因此，总结来说，2017年最先兴起的家电新零售渠道转变，主要集中于销售占比靠近半壁江山的苏宁、京东、阿里三大团体，而从渠道开拓的边际转变来看，互联网线下门店开拓主要在2018年发作，增量上主要集中于四级及以下的州里市场，因此从行业总量上主要影响的是占比不到10%的四级及以下市场，对行业打击整体可控。

从上市公司层面，主要龙头公司在依托前期较为完善的渠道结构，在1-4级市场的市占率漫衍较为平衡，而新近崛起的互联网家电品牌如苏宁极物则出现一二级市场市占率低，四级以下市场市占率高的结构，而O2O销售领军企业的奥克斯，我们以为本质或仍然是通过低价计谋抢夺一二级市场对价钱敏感度较高的消费者，而较难摇动四级市场传统家电企业职位。

最后行业走向的平衡状态，或是1-3级市场的中高端份额仍然牢靠掌握于格力美的海尔等传统巨头手中，其中价钱敏感度更高的部门份额被小米、奥克斯、苏宁等新晋品牌朋分，而在占比不到10%的四级以下低层级市场，受渠道O2O转变的打击更大，最终的走向或将根据传统白电龙头的介入深度和新晋品牌的拓展速率，到达新的平衡。

四、投资建议

本文主要基于渠道的角度剖析家电行业，主要推荐具备深挚渠道护城河的白电龙头格力电器、美的团体和青岛海尔;同时基于房地产完工改善的预期，推荐厨电龙头老板电器、华帝股份和浙江美大;基于未来发展简直定性和稳健性，推荐小家电龙头苏泊尔。

文章主要内容为中信建投证券轻工&家电首席剖析师花小伟在进门财经路演焦点看法