互联网电商是一个准确的创业之路吗?

不能连续发展

众所周知,除了强势品牌之外,现有电商(B2B,B2C)的企业或小我私家都市面临盈利越来越难的谋划困局。对于大学毕业生创业而言,在现有电商平台创业不是一条准确创业之路,创业乐成率会很低,除非你的产物在市场上举世无双。

创新型创业者应从政府主导的创新链(政、产、学、研、用)的头脑,向市场主导的创新创业链(模式、投资、手艺、治理、应用)的头脑转变,将有助于创新功效的商业化。

由于,现有互联网电商的商业模式所支持的价值观是:互联网平台利益最大化,通过垄断平台流量来垄断平台上的买家资源(大数据更强化垄断),从而最大化吸食制造商、分销商、零售商(统称电商)利润和消费者利益以知足自己指数式的利润增进。这样的供应链生态系统无法连续发展。

以是,互联网电商(制造商、分销商、零售商)都市面临利润越来越少的挑战。

社会企业连续发展

因此,大学毕业生创业应另辟蹊径(互助型商务C-Commerce),开创互联网电商新模式(互联网供应链治理模式)和树立新商业价值观(共生经济观点)。

若何选择一条准确创业之路(团结创业新模子),谜底在于互联网电商平台是否一个价值创新的商业模式的平台,而不是纠结在是否选择互联网电商平台创业。

创新带来创业时机

电商补税,“刷单”的商家慌了

燃财经(ID:rancaijing)原创 作者 | 唐亚华 编辑 | 黎明 电商补税通知来了。习惯了刷单的电商行业,迎来监管大棒。 近日,部分天猫商家收到了税务部门发送的补缴近三年漏报税款的通知,一石激起千层浪,不少人解读此举剑指行业顽疾“刷单”。 一直以来,电商

经济下行压力倒逼传统企业向行使手艺提高生产力的偏向转型。行使互联网平台手艺重构供应链(流通环节)治理框架(建模)创新,并基于供应链模子(互助型商务)开发出互联网共享治理和手艺平台以辅助成员用户协同创新,从而实现价值创新。

这里形貌的企业转型是指企业智能治理-把治理咨询和网络手艺整合在一起应用于供应链,而不是现有的治理咨询服务和现有的网络手艺服务。企业智能治理需要确立一个可操作的商业模子(建模),并将商业模子的流程转化为计算机网络系统的程序设计,并应用于供应链的互助型商务运营营销(转化订单)、配销(供需匹配)、分销(买卖-服务主体转化)和买卖治理。企业智能治理系统是互联网共享平台工具+供应链企业治理服务。

这种由治理咨询和网络手艺整合而成的互联网共享平台,可以被用于提供企业增值服务的工具。互联网服务公司基于模子(互助型商务)可以此为工具向制造商焦点客户及其产物供应链用户(分销商、零售商)提供企业增值服务。创业者可以行使上述工具和方式为传统企业转型提供增值服务而提议一个初创公司。

围绕制造供应链结构创新,初创公司向互联网转型企业提供企业增值服务,被应用在一个普遍的领域和大规模的潜在市场,涉及除了工业制造业之外的广义制造,好比,农产物加工、食物加工、饮食加工、手工业制造等等。

若何另辟蹊径?

首先,客观现实是大学毕业生创业者缺资金、缺治理、缺手艺、缺客户,急需要寻找外部资源共享来辅助创业乐成,而不是最先初创公司之后然后倒闭。多数初创公司失败的主要原因的本质是没有找到合适外部资源和优化设置资源以及维持资源有用运作。

如果把创业资源纳入到商业生态系统思量并以商业模子来演绎商业模式创新,将有助提高初创公司的“成活率”。找到资源不等于资源合适;资源设置不等于优化(价值创新);能够缔造价值不等于可以连续,还需要利益机制支持其连续发展。

创投圈寻找共生经济观点的共识的5种资源的组织或小我私家,5种资源包罗指商业模式创新设计者、风险资源投资者、ICT手艺公司或小我私家、企业治理咨询专家、应用手艺的供应链相关企业或小我私家。资源拥有者可能自力拥有资源,也可能同时拥有多种资源。关键在于人人明确共识和共同利益点。维持创新生态系统连续发展,必须有利益机制和有用执行。

其次,通过利益机制,团结创业新模式把5种资源拥有者的利益捆绑在一起,在传统创投模式基础上引入应用企业或小我私家用户的战略投资者以促进初创公司乐成和企业转型。创投圈本来就存在利益共同体关系,关键在于商业模子能够兼顾成员的利益诉求,好比,投资者专注投资于商业模式创新或手艺产物创新,和普遍应用的大规模市场,以及高投资回报率模子的初创公司。利益机制通过一个团结创业新模子来体现“共创共享”价值观,主要作用是进一步亲切利益共同体关系(共生经济观点)。

然后,协同创新观点的供应链模式创新把五种资源结合在互联网电商平台形成一个创新链的利益共同体生态系统,包罗基于供应链结构创新模子(商业模式)的开发手艺产物创新(平台),应用于供应链成员用户之间的协同销售治理创新。

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