淘宝创业九死一生,卖家囤货几十万卖不出去,电商人钻营转型

近两年许多传统企业欠好做,许多人都把希望寄托在了电商上面,以为电商就是一切,以为电商能帮自己改运和轻松转型。

对于这样的人,我都是敬而远之,但为了不让其陷入不堪的田地,导致最终可能造成无法挽回的局势,也都市给予一些善意的提醒,但最终的效果若何,只能看小我私家造化。

现在的电商已经完全酿成了之前的传统行业,没有供应链、没有资源、没有团队根本就没有办法去介入。

现在电商门槛也越来越高,早已经不是中小创业者可以随随便便就能玩转的,更何况现在越来越多的跨界打法进入到电商,许多中小电商从业者已经不堪压力而退出。

电商人都在钻营转型,传统企业还把电商当救命稻草,是不是有点儿意思?

某同砚她堂哥,做4S店的,由于4S店现在欠好做,钻营转型,听别人说电商不错,然后拉了一个合伙人就扎入了电商,卖化妆品,没有供应链、团队就3人也都没电商履历、资源也就几十万,跟我追求电商方面的建议,我不知道说什么才好,只象征性的给了一些善意的提醒,由于这个了局大概率的可以猜到,希望有事业发生吧。

某同事他表哥,做骨董生意的,由于现在欠好做,也在谋新的出路,听人也说电商不错,也准备搞电商,卖童装,由于自己不懂,然后叫了几个同伙一起给些意见。

跟他的交流中,获取到一些信息:货是准备从妻子实体店进货的一个工厂拿,童装零售价100多;团队没有,就自己一小我私家,找了一个合伙人,也是完全不电商和互联网的;思绪的话就准备以微信分销的形式来操作,然后招募署理来卖货;至于资金的话,准备投入个几十万,就是之前做骨董赚的钱。那时我是建议他有更好的项目选择,好比做互联网相关或者类似我们环保相关的轻模式项目,但由于他刻意已定,我们也欠好再多说什么,只希望他好运。

另一同伙,做工程项目的,由于工程现在欠好做,也是听说电商不错,然后就直接进入电商,自己没有履历,团队也就他跟他妻子,但直接第一批货一次性就做了几十万的货,找工厂贴牌,还不包罗一些产物包装和设计另有其他的渠道的一些投入,现在只希望尽快把货卖掉。

像这样的案例在身边另有许多许多,有时候不是说自己有多厉害,而是发现许多人就完全钻进了一个坑里,你很难把他们拉出来。看的故事多了,自己履历的多了,体会自然也就越深。

创业是九死一生,也是一个持久战,不是说头脑一发烧就可以的,要做好3年5年甚至10年的计划,这个历程中会遇到许多问题,但最要害的是人的问题。

5年后,我选择逃离电商行业:有销量,没利润的日子,真的太难了

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生意的本质是什么?是价值、是流量、是信托。

你创业的价值是什么?是解决行业什么问题或者痛点?你的卖点在那里?

你项目的流量来源于那里?你准备通过什么方式来引流和获客?

你的项目怎么做信托?你若何让客户信赖并连续让客户信赖甚至转先容?

现在海内许多看得见的市场和行业早已经是一片红海,许多不是红海的很快也会酿成红海,单纯的靠卖货的模式已经没有办法去获得连续的利润和发展。

生意的模式也在转变,社交电商、直播电商、自媒体电商,一个又一个的风口,但焦点的照样人、资源、团队和供应链。

许多跨界玩法,他们不靠产物挣钱,而只把产物当做前端引流的工具而已,通过后端来举行高价值变现,你有想到这一层?

你有闲钱去实验一下是可以的,但如果把所有家当都投入到这个自己不懂,又没有团队和供应链的项目上来说,那大概率都是打水漂。

经济下行,贸易战,互联网变化的时代,不盲目创业和投资就是止损,就是赚钱,就是乐成。

虽然电商整体相对以往更难,但是在许多细分领域依然有很大的机遇,只是不被凡人所关注而已。许多传统电商,借助新媒体一样也可以玩出新花样,但要害是你自己是不是那块料?你的现有条件能否支持你去介入?你有没有互助意识和精神?

真正的创业是取势明道优术的历程,而不是盲目跟风。

电商是个好东西,但不是救命稻草。

明白生意的本质,才气施展其最大的价值。

对创业者是,对企业更是。

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